YOU ARE MY SUNSHINE - FATHER'S DAY

Ser pai só se explica sendo, pois teoria na prática não se pratica cada qual com as suas experiências: emoções, frustrações, dependências, medos, transferências, superação, perdão e finalmente o puro amor...

Ser pai é uma experiência que é aprendida somente quando passa a ser um fato consumado.  A imaginação não supera a experiência, mas ela inova as perspectivas de mudanças de velhos padrões que estão nas maiores profundezas do ser, sejam elas pobres ou ricas experiências, sejam elas frustrantes ou cheias de lindas emoções, sejam elas de mágoas ou superação, sejam elas de temores ou lindas lembranças. 

O importante é que cada um faça o seu melhor, para o seu filho ou filha como pai, utilizando as suas próprias experiências como filho, pois estas são o seu alicerce, mas jamais façam quaisquer transferências de suas pobres emoções, busque inovar sempre...

Ser pai hoje foi receber vários rabiscos e um CD da minha linda filha, onde ela cantava em coro uma linda canção "YOU ARE MY SUNSHINE ".
Sei que serei para ela sempre parte de seu brilho, pois como filho hoje compreendo o quanto meu pai ainda faz parte da minha personalidade.
Espero sempre inovar e buscar nas raízes da infância as melhores emoções sendo pai e filho...

O DESAFIO DA LIDERANÇA !!

O desafio da liderança corporativa nas grandes, médias e pequenas corporações, bem como na sociedade, devem ser baseadas em desafios pré estabelecidos, ou seja, na visão de James Kouzes e Barry Posner, mestres e autores de livros sobre a Liderança.

01)   Desafiar o estabelecido:

Procurar oportunidades desafiadoras com o intuito de mudar, crescer, inovar e melhorar.

Experimentar, arriscar-se e aprender com erros.

02)   Inspirar uma visão compartilhada:

Imaginar um futuro enobrecedor e enaltecedor.

Visão comum quanto aos apelos, valores, interesses, esperanças e sonhos.

03)   Permissão para que todos sejam pró-ativos:

Incentivar a colaboração quanto aos objetivos cooperativos e desenvolvimento da confiança entre seus pares.

Fortalecimento na distribuição do poder, liberdade de escolha, desenvolvimento de competências, designando tarefas específicas com apoio explícito.

04)   Apontar o caminho:

Estabelecer exemplos com valores compartilhados.

Promover o progresso consistente e estabelecer compromissos através de pequenas, médias e grandes conquistas.

05)   Encorajar o coração:

Reconhecimento das contribuições de seus seguidores quanto aos projetos pré- estabelecidos.

Celebrar os resultados conquistados pela equipe.