01) Desafiar o estabelecido:
Procurar oportunidades desafiadoras com o intuito de mudar, crescer, inovar e melhorar.
Experimentar, arriscar-se e aprender com erros.
02) Inspirar uma visão compartilhada:
Imaginar um futuro enobrecedor e enaltecedor.
Visão comum quanto aos apelos, valores, interesses, esperanças e sonhos.
03) Permissão para que todos sejam pró-ativos:
Incentivar a colaboração quanto aos objetivos cooperativos e desenvolvimento da confiança entre seus pares.
Fortalecimento na distribuição do poder, liberdade de escolha, desenvolvimento de competências, designando tarefas específicas com apoio explícito.
04) Apontar o caminho:
Estabelecer exemplos com valores compartilhados.
Promover o progresso consistente e estabelecer compromissos através de pequenas, médias e grandes conquistas.
05) Encorajar o coração:
Reconhecimento das contribuições de seus seguidores quanto aos projetos pré- estabelecidos.
Celebrar os resultados conquistados pela equipe.
Os líderes são admirados quanto as suas características, valores e traços, ou seja;
ResponderExcluir01)Honestidade
02)Antecipa os acontecimentos
03)Inspirador
04)Competente
05)Justo
06)Apoiador
07)Liberal
08)Franco
09)Confiável
10)Corajoso
11)Cooperativo
12)Imaginativo
13)Zeloso
14)Determinado
15)Maduro
16)Ambicioso
17)Leal
18)Autocontrolado
19)Independente
Líderes cumprem com as exigências do trabalho com mais eficiência.
ResponderExcluirLíderes criam equipes de alto desempenho.
Lideres incentivam a lealdade e o compromisso.
Líderes elevam os níveis de motivação e a vontade de trabalhar arduamente.
Líderes ampliam novas áreas de atuação nas corporações.
Líderes criam sinergia nas corporações, onde os colaboradores são mais eficientes, justificando uma menor rotatividade, absenteísmo e abandono do trabalho.
Líderes possuem um alto grau de credibilidade junto aos seus subordinados e ou seguidores.
Todos podem liderar desde um grande a um pequeno grupo de seguidores, ou mesmo, dentro da sua própria família, pois líderes não nascem são construídos, é uma soma de diversos fatores, desde a sua criação (infância), experiências e aprendizados...
Um grau de otimismo, baseado em auto-estima ajuda na formação da sua própria potencialidade no acreditar da sua capacitação, caráter herdado também ajuda e muito, outra alavanca para a formação de um líder é a personalidade, esta diferencia o estilo do líder em questão e a sua maior ou menor facilidade de adaptação no quesito de liderar ...
É necessário acreditar que a liderança é fidedigna e executá-la é uma tarefa exemplar imbuída de caráter, bom senso, observação das pessoas envolvidas nos processos, tentativas e erros na busca do melhor aprendizado, muito estudo da matéria em questão através de treinamento e ou autoconhecimento das suas próprias forças e fraquezas, que possam gerar uma autocrítica na busca de uma melhor adaptação a uma jornada bastante dinâmica e as vezes também solitária...